Como o ambiente interno e externo afetam as estratégias de marketing das organizações.

 Como o ambiente interno e externo afetam as estratégias de marketing das organizações. 

               

                         

                                                                        Fonte: Qual o papel do marketing nas organizações? (sforweb.com.br) 

 


Antes de apresentar como os ambientes interno e externo afetam nas estratégias de marketing, é preciso entender estes ambientes. Resumidamente Ambientes de marketing são todos os fatores externos (de mercado) ou internos (da empresa) que influenciam nos negócios. Assim, eles devem ser estudados, para que a melhor estratégia seja criada para atrair o público-alvo. 


Para traçar uma estratégia assertiva é preciso que algumas análises sejam feitas, além de levar em consideração algumas forças de influência. 


Análise do Ambiente Interno  


O ambiente interno é tudo aquilo que é fator de influência interno da sua empresa é composto pelos elementos internos da organização, como trabalhadores, administradores, cultura organizacional, tecnologia, estrutura organizacional e instalações físicas. Dessa forma, pode-se afirmar que a empresa tem total acesso ao gerenciamento deste ambiente. O sucesso de uma estratégia de marketing não depende apenas dos profissionais da área, mas depende também dos clientes, fornecedores, funcionários, entre outros. 


Vamos passar um por um, explicando a forma como cada ambiente afeta no desempenho da sua estratégia: 


    • A empresa: O funcionamento dela é como um grande motor e cada departamento é uma parte da engrenagem, por isso é importante ter sempre equipes que estejam alinhadas umas com as outras para garantir uma estratégia de administração brilhante. 
    • Os fornecedores: São eles que fornecerão o material necessário para a fabricação dos seus produtos, seja ele um perfume, um caderno ou uma peça publicitária. Ter os prazos combinados, valores acertados e uma boa comunicação entre fornecedor e empresa são primordiais em uma estratégia de marketing. 
    • Público relevante: São todas aquelas pessoas que tem o poder de influenciar diretamente na imagem da sua empresa, a imprensa, acionistas, representantes de algum órgão público, influenciadores, crítico culinário, entre outros. É fundamental manter um relacionamento amigável com pessoas deste tipo, elas possuem influência o suficiente para abalar a percepção de nome da sua empresa 
    • Clientes: Os clientes são a vida de uma empresa, sem a participação deles não há porque existir. 
    • Concorrentes: É quem disputa os clientes do mercado de trabalho, podem ser concorrentes diretos ou indiretos.
      • Concorrente direto: É aquele que pertence ao mesmo segmento da sua empresa 
      • Concorrente indireto: É aquele que “tira” a atenção do seu cliente, mesmo sendo de outro segmento. São empresas de segmentos totalmente diferentes, porém, ambos disputam a atenção de compra de um consumidor.
    •  Intermediários: São aqueles que ajudam no funcionamento da empresa. Geralmente são serviços terceirizados, como por exemplo: Cemig (luz), Net (telefonia), Copasa (água).


Análise do Ambiente Externo  


O ambiente externo é a união de variáveis externas que não são controláveis de uma empresa como por exemplo; clientes, fornecedores e concorrentes. São fatores que a organização não pode mudar a forma como elas acontecem. Mas tem a oportunidade de mudar a estratégia. 


Este ambiente é composto por: 


    • Ambiente Demográfico: Está ligado as características da população de um determinado lugar. Pode ser estudo de idade, ocupação, sexo, densidade, natalidade e outros fatores. Este ponto é muito importante para a identificação de oportunidades ligadas ao seu público-alvo. 
    • Ambiente Econômico: A economia afeta não só a forma como você realizará investimentos na sua empresa, mas também o comportamento de consumo do seu público, visto que em época de crise econômica do país por exemplo, as pessoas tendem a evitar a compra de produtos mais supérfluos. 
    • Ambiente natural: A matéria prima está relacionada a este ambiente. Além disso entra aspectos como catástrofes naturais, clima, época de chuva, verão, entre outros. 
    • Ambiente Tecnológico: Com as novas tecnologias é possível não só otimizar seu tempo gasto para montar uma estratégia como também, ela te dá novas chances de pesquisas. Além, de afetar na forma como seu produto ou serviço é produzido e distribuído. 
    • Ambiente Político-Legal: Leis e tributação afetam diretamente na forma como a sua empresa funcionará e a sua estratégia depende disso, é cheio de complicações e dificilmente negociável. 
    • Ambiente cultural: A cultura de uma região ou de um país é o que há de mais poderoso na hora de montar a sua estratégia de marketing. O posicionamento de uma marca pode ser o mesmo para o mundo todo, mas a estratégia que ela vai usar vai depender da cultura de cada região. Um grande exemplo disso é a Coca-Cola. Ela é presente em mais de 200 países, mas a estratégia que ela usa nos EUA não é a mesma utilizada no Brasil. Este ambiente cultural afeta as preferências, percepção de valor, demanda, processo de compra do seu público, e outros diversos fatores. 


Dessa forma, pensar no Ambiente Interno e Externo como o todo requer muita habilidade e estudo para traçar uma estratégia que tenha o diferencial diante todos os seus concorrentes. Vale lembrar que estes são fatores que afetam todas as empresas, de todos os segmentos e para obter uma estratégia assertiva em relação aos concorrentes é necessário fazer diferente.   

 

 

 

Referências bibliográficas: 


Integrantes do grupo: 


    • Gustavo Henrique Ferreira Reis Costa; 
    • João Gouveia de Oliveira Gallo 
    • Lucas Nunes Queiroz;  
    • Luigi Souza Scipioni 
    • Maria Luiza de Barros Ramos; 
    • Yago Vinicius. 

Comentários

  1. Muito boa e fácil a leitura do texto, as análises do ambiente externo e interno ficaram muito boas e com diversos tópicos que ajudam já explicação e entendimento do assunto.

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  2. É muito importante entender sobre os ambientes internos e externos, e como suas influências são poderosas em uma organização. Ótimo texto.

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  3. Ótimo texto, destacando o ambiente externo e interno é evidente o quão é importantemente um estudo para chegar aos seus objetivos e se destacar em comparação aos seus concorrentes.

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  4. Excelente texto que visa o estudo do ambiente interno e externo, para que se possa criar uma boa estratégia para atrair o público alvo e a empresa ter um bom resultado.

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  5. Muito bom o texto, bem escrito, de fácil compreensão E bem organizado devido a estrutura de tópicos. Além disso, foi bem ressaltado a importância de entender os ambientes antes de traçar qualquer estratégia de marketing.

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  6. valeu a tipificacao, nem sempre é nitido pra nos vendo de fora, excelentes indicações de video tambem!

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  7. muito interessante que se preocupar com o ambiente de equipe da empresa pode influenciar como vai ser o desempenho da organização!!

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